Intake inplannnen

Met Implementatie Wendbare Stafteams helpt Tante Lean bij het uitvoeren van de werkagenda. Dat is altijd maatwerk. We kijken welke ontwikkelopgaven prioriteit hebben en bepalen samen welke ondersteuning daarbij nodig is.

Dat kan bijvoorbeeld gaan over het in kaart brengen en verbeteren van kernprocessen. Welke processen zijn nodig om bestuur en scholen goed te ondersteunen? Waar ontstaat vertraging of dubbel werk? En waar kunnen processen eenvoudiger?

Maar de opgave kan ook ergens anders liggen. Bijvoorbeeld bij de samenwerking tussen stafafdelingen, de verbinding met schoolleiders, de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden of de manier waarop de staf prioriteiten stelt en voortgang bewaakt.

We werken daarbij met principes uit Lean en Scrum. Niet eerst maanden werken aan een groot veranderplan, maar verbeteren in overzichtelijke stappen. We bepalen wat prioriteit heeft, gaan ermee aan het werk, kijken wat het oplevert en sturen bij waar dat nodig is. Dat sluit aan bij de werkwijze uit Wendbare Stafteams: werken in een overzichtelijke periode, waarde toevoegen en daarna opnieuw bepalen wat de volgende stap moet zijn. 

Het resultaat:
Zichtbare verbeteringen in het dagelijks werk van de staforganisatie. Processen worden duidelijker, samenwerking verbetert en er ontstaat een manier van werken waarin prioriteren, uitvoeren, leren en verbeteren bij elkaar horen.

De werkagenda verdwijnt daarmee niet in een la, maar wordt gebruikt om de ontwikkeling van de staforganisatie te sturen.

Voor wie?
Staforganisaties en bestuursbureaus die hun werkagenda daadwerkelijk willen uitvoeren. De omvang, looptijd en samenstelling van het traject bepalen we op basis van de ontwikkelopgave.