Je weet dat de staforganisatie zich verder moet ontwikkelen. Maar wat pak je als eerste aan? Welke processen vragen aandacht? En welke verbeteringen leveren voor bestuur en scholen de meeste waarde op?

De Werkagenda Versneller bouwt voort op de Werkagenda Scan. We starten met de scan, het verdiepende interview en onze analyse. Daarna gaan we met de belangrijkste mensen uit de staforganisatie een dag aan het werk.

Wie deelnemen, hangt af van de organisatie. Bij een grotere staforganisatie kunnen dat de bestuurder en stafhoofden zijn, of de stafhoofden gezamenlijk. Bij een kleiner bestuursbureau bijvoorbeeld de bestuurder, directeur bedrijfsvoering en bestuurssecretaris. Of de bestuurder en adjunct-directeur. Belangrijk is dat de mensen aan tafel zitten die samen richting kunnen geven aan de ontwikkeling van de staf.

Tijdens de werksessie leer je werken met het model Wendbare Stafteams. Vervolgens gebruiken we het model om de eigen organisatie te onderzoeken. Waar zit de grootste opgave? Welke kernprocessen verdienen aandacht? Waar is meer duidelijkheid nodig over rollen of verantwoordelijkheden? En wat moet eerst?

We vertalen die analyse naar keuzes en een haalbare volgorde.

Het resultaat:
Een concrete Werkagenda Wendbare Stafteams met ontwikkelopgaven, prioriteiten en een roadmap met mijlpalen. Daarmee weet je niet alleen wat aandacht vraagt, maar ook waar je begint en welke stappen daarna volgen.

Voor wie?
Bestuurders, directeuren bedrijfsvoering, bestuurssecretarissen, adjunct-directeuren en stafhoofden die samen richting geven aan de staforganisatie.